خرید دستگاه تصفیه آب

این متن دومین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.

زکات علم، نشر آن است. هر

وبلاگ می تواند پایگاهی برای نشر علم و دانش باشد. بهره برداری علمی از وبلاگ ها نقش بسزایی در تولید محتوای مفید فارسی در اینترنت خواهد داشت. انتشار جزوات و متون درسی، یافته های تحقیقی و مقالات علمی از جمله کاربردهای علمی قابل تصور برای ,بلاگ ها است.

همچنین

وبلاگ نویسی یکی از موثرترین شیوه های نوین اطلاع رسانی است و در جهان کم نیستند وبلاگ هایی که با رسانه های رسمی خبری رقابت می کنند. در بعد کسب و کار نیز، روز به روز بر تعداد شرکت هایی که اطلاع رسانی محصولات، خدمات و رویدادهای خود را از طریق

بلاگ انجام می دهند افزوده می شود.

این متن اولین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.

مرد خردمند هنر پیشه را، عمر دو بایست در این روزگار، تا به یکی تجربه اندوختن، با دگری تجربه بردن به کار!

اگر همه ما تجربیات مفید خود را در اختیار دیگران قرار دهیم همه خواهند توانست با انتخاب ها و تصمیم های درست تر، استفاده بهتری از وقت و عمر خود داشته باشند.

همچنین گاهی هدف از نوشتن ترویج نظرات و دیدگاه های شخصی نویسنده یا ابراز احساسات و عواطف اوست. برخی هم انتشار نظرات خود را فرصتی برای نقد و ارزیابی آن می دانند. البته بدیهی است کسانی که دیدگاه های خود را در قالب هنر بیان می کنند، تاثیر بیشتری بر محیط پیرامون خود می گذارند.

شرکت های دانش بنیان یکی از مهمترین ابزارها و روش ها برای توسعه اقتصاد مبتنی بر علم و دانش می باشد. این مقاله به بررسی گذشته، حال و آینده شرکت های دانش بنیان از نگاه یک شرکت کارگزاری که سالها با شرکت های نوپای فناورانه کار کرده، می پردازد.

خلاصه

شرکت های دانش بنیان یکی از مهمترین ابزارها و روش ها برای توسعه اقتصاد مبتنی بر علم و دانش می باشد. موضوع شرکت های دانش بنیان، موضوعی جدید در اقتصاد کشور است که گام های ابتدایی آن در کشور برداشته شده و نوید آینده ای روشن برای اصلاح اقتصاد را می­دهد. برای رسیدن به سهم 20% این اقتصاد در آینده 10 سال آینده کشور، گام­های بسیار زیادی باقی مانده و نیازمند تلاش همه جانبه عوامل مؤثر است. این مقاله به بررسی گذشته، حال و آینده شرکت های دانش بنیان از نگاه یک شرکت کارگزاری که سالها با شرکت های نوپای فناورانه کار کرده، می پردازد.

گذشته :

تا سال ۹۱، به دلیل عدم تعریف مکانیزم دانش بنیان، در برابر یک فکر، ایده و فناوری خوب برای حل مشکلات کشور معمولاً یکی از سه راه زیر وجود داشت:

1. تلاش برای تجاری سازی به صورت شخصی و انفرادی (مشابه با تأسیس شرکت های معمول دیگر)
2. ثبت اختراع و شرکت در جشنواره های مختلف برای پیدا کردن حامی
3. رها کردن ایده و به امور سهل تر و بی دردسر مشغول شدن در حوزه پژوهش کشور

در عمل، نتیجه این راه ها منجر به رشد جنبه علمی دانشگاه ها و مراکز علمی کشور شد. تعداد مقالات علمی و ضریب تاثیر آن ها بالا و بالاتر رفت و رتبه علمی کشور اکنون در برخی حوزه های علمی تک رقمی است. در بعد اقتصادی و نتیجه عملی این مقالات و پژوهش­ها در کشور، نتایج به قدری ناچیز بود که به جز چند دانشگاه مادر، کسب درآمد از فناوری برای بسیاری از مراکز تقریباً تعریف نشده است.

حال :

امروز حدود ۴ سال از عمیق شدن و اجرایی شدن موضوع شرکت های دانش بنیان در کشور می گذرد. امروز یک راه بسیار روشن برای ایده ها و فناوری ها باز شده است (راه حلی به نام شرکت های دانش بنیان). امروز در برابر هر ایده و فناوری نو می توانیم این راه را به فناور نشان دهیم. در ۴ سال گذشته این اتفاقات رخ داده است:

1. حدود 3000 (سه هزار) شرکت دانش بنیان در کشور ایجاد و یا شناسایی شده است.
2. ارزش افزوده حاصل از شرکت ها، سال به سال در حال افزایش است.
3. روزنه های صادرات در برخی از محصولات ایجاد شده و روز به روز توسعه بازار آنان و محصولات صادراتی فناورانه در حال افزایش است.
4. یک همگرایی اجتماعی برای حمایت و هدایت این شرکت ها در کشور به وجود آمده است.
5. یک متولی مشخص در معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری تشکیل شده است.

به رغم این رخدادها، شرکت های دانش بنیان فعلی و آتی، با چندین مشکل اساسی روبه رو هستند. از جمله این مشکلات می­توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. شرکت­های دانش بنیان پس از تأیید به حال خود رها می شود.
2. نیمی از شرکت ها، نو پا هستند که بیشتر آن ها یا فروشی تجربه نکرده اند و یا فروش محصول را بلد نیستند.
3. برخی حمایت ها، اصلا حمایت نیست و تنها یک استثناء حمایتی است.
4. نقش واحدهای مشاوره، بروکرها و . بسیار کمرنگ و در حد کارگزاری ارزیابی دانش بنیان است.
5. در حالی که نهادهای متولی از شرکت های دانش بنیان انتظار ساختاری ارگانیک و فناورانه دارند، ولی خود ساختاری بروکراتیک و اداری دارند.
6. شرکت های دانش بنیان هیچ ارتباط و شناختی نسبت به شرکت های در حوزه های کاری خود و یا منطقه خود ندارند.

به عبارت بهتر، شرکت های دانش بنیان با چالش های زیر روبه­رو هستند:

• ساختار درونی شرکت ها
• ساختار کارگروه دانش بنیان
• ساختار حمایت ها و مراکز حمایتی
• ساختار بروکرهای خصوصی

آینده :

طی ۹سال آینده تا افق ۱۴۰۴ باید سهم اقتصاد دانش بنیان در کشور را از ۲% فعلی به 20% برسانیم. به عبارت بهتر طی ۹ سال سهم این اقتصاد را ۱۰ برابر کنیم یا ساده تر، سالانه 30% نسبت به سال قبل رشد داشته باشیم. برای رسیدن به این هدف که عدد بزرگی است که تنها راه تحقق، پویایی سیستم دانش بنیان است و به هیچ عنوان با ساختارهای ثابت محقق نخواهد شد.

در پست های بعدی مقاله، مجموعه ه­ایی از پیشنهادات برای بهبود در آینده شرکت های دانش بنیان در 4 حوزه، کارگروه دانش بنیان، خود شرکت ها، متولیان حمایت دانش بنیان و کارگزاران این بخش ارائه شده است. همچنین در بخش پایانی مقاله نیز تجربیات برخی کشورها برای حمایت از شرکت های فناوری و صنایع کوچک نیز بیان شده است.

نویسنده : دکتر مرادی

[1] دکتری مهندسی مکانیک، کارگزار فن بازار قم (مرکز رشد دانشگاه قم)

https://virgool.io/@ehsanizadim/%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%D9%88%DA%A9%D8%B1-akdurlojfgdn

http://gowarab.mihanblog.com/post/3

http://gowarab.parsiblog.com/Posts/2/

http://ehsan3000.avablog.ir/post/2/%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C+%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA+%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA+%D9%87%D8%A7%DB%8C+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86+%D8%A7%D8%B2+%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87+%DB%8C%DA%A9+%D8%A8%D8%B1%D9%88%DA%A9%D8%B1

https://www.reddit.com/user/ehsan3000/comments/c1zc0t/%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C_%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA_%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA_%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4_%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86_%D8%A7%D8%B2_%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87_%DB%8C%DA%A9_%D8%A8%D8%B1%D9%88%DA%A9%D8%B1/

https://www.hackster.io/alisalemmy2019/

https://www.balatarin.com/permlink/2019/6/18/5117888

https://5d08986b21d73.site123.me/

https://soundcloud.com/ali-salem-849643533

http://raymandtech.fikket.com/

http://gowarabsazan.simplesite.com/

https://www.discogs.com/user/alisalemmy2019

https://news.akhbarrasmi.com/news/139803293782512218/%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86/

https://500px.com/alisalemmy2019

http://raymandtech.blogsky.com/1398/03/29/post-1/%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%D9%88%DA%A9%D8%B1

https://www.aparat.com/v/k1qoh/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C_%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C_%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%AA%DA%A9

https://www.namayesh.com/v/xuk5

https://tamasha.com/v/77J0L

https://mihanvideo.com/v/Ywucr/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C_%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C_%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%AA%DA%A9

http://www.mp4.ir/Video?Watch=76975-219017973

http://www.inet.ir/v/NrVEDR

https://raymandtech.livejournal.com/488.html

https://www.slideshare.net/RaymandTechCompany/raymandtech

https://www.namasha.com/v/LoR24xgR

https://www.edocr.com/v/qag3ygb6/alisalemmy2019/raymandtech

https://www.scribd.com/document/413848083/%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%AA%DA%A9

http://raymandtech.emyspot.com/pages/1.html

https://www.yumpu.com/en/document/view/62704949/raymandtech

http://kasebkhoone.com/code/11919/

https://mix.com/5021f

http://blog.ecu.edu/sites/expeditionsouthafrica/cape-point-world-war-ii-radar-stations/#comment-139019

https://raymandtech.weebly.com/

https://telegra.ph/%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D9%88%D9%85-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%AA%DA%A9-06-19

بهترین سرمایه گذاری سال 98 در ایران

با توجه به عدم ثبات اقتصادی کشور در سال های اخیر و نوسانات بسیار شدید نرخ دلار، نرخ خدمات و محصولات نیز در ایران افزایش پیدا کرده و این باعث عدم ثبات در قیمت ها و در نهایت منجر به کاهش شدید ارزش پول شد.

در این بین سوداگران و صاحبان سرمایه های سرگردان، بدنبال بازارهای جدید و بهترین بازار برای سرمایه گذاریو گردش پول خود و افزایش سرمایه خود هستند که ملک و دلار آخرین بازارهای آنها بوده است.

بهترین نوع سرمایه گذاری در ایران

اما در این بین سرمایه گذاری روی محصولات و خدمات دانش بنیان و استارتاپی بهترین راه سرمایه گذاری مطمئن و پرسود اما بلندمدت هست.

راهی که درمان اقتصاد بیمار فعلی ایران هست و مهمترین راهکار اقتصاد مقاومتی و مقابله با جنگ اقتصادی هست و باعث پیشرفت و شکوفایی اقتصاد و کشور و ثبات در بازارهای دیگر هم می شود

ما در رایمندونچرز معتقدیم که کسب و کار‌ها در هر مرحله ای که باشند، از شکل گیری ایده تا توسعه قطب‌های کسب و کاری بالغ، می‌توانند با بهره‌گیری از یک سازمان تخصصی ساختار یافته، رشد کنند.

همواره در مسیر رشد کنار شماییم

ما در رایمندونچرز، با افتخار، در کنار تیم‎های پرانرژی و ایده‌های بکرشان، برای ساختن داستان جسورانه آماده‎ایم.

اگر مدل کسب‎و‎کارتان استارتاپی و مقیاس‌پذیر است، تیم کامل، با انگیزه و شادابی دارید، نسخه اولیه محصول‌تان آماده و تست شده است و از نظر جذب کاربران اولیه، شرایط خوبی دارید، جای کاملاً درستی آمده‌اید، ما مدت‌هاست که منتظر شماییم!

از رسیدن‌تان به این مرحله خوشحالیم و دوست داریم در موفقیت‌های آتی کسب‎وکارتان سهیم باشیم.

موفقیت یک کسب‎‌وکار نوپا ابدا ساده نیست. از همین روست که رایمند ونچرز در کنار سرمایه گذاری خطرپذیرکسب و کار شما، با بهره‌گیری از تیمی حرفه‌ای و متخصص در زمینه‌های کسب‌و‌کار، حقوقی، مالی و محصول همراه شما خواهد بود.

بدون شک برخورداری از دانش و تجربه کارآفرینان موفق و صاحب‌نظران خوشنام ایستم در کنار دسترسی به ارتباطات گسترده رایمند ونچرز در فضای استارتاپی ایران فرصتی است تا شما با خاطری آسوده‎تر در فکر رشد و توسعه کسب‌و‌کارتان باشید و به آن دست یابید.

جهت درخواست سرمایه گذاری روی طرح و ایده و کسب و کار خود با رایمندتک تماس بگیرید

منبع :

بهترین سرمایه گذاری سال 98 در ایران

بیمارستانها و مراکز درمانی بی تردید از حساس ترین مکان هایی هستند که نیاز به استفاده از گناها و محلول ضدعفونی کننده دارند.

به گفته آژانس تحقیقات و کیفیت بهداشت، عفونت ها شایع ترین مشکل در بین افراد تحت درمان در بیمارستان ها هستند. به گفته برخی از متخصصان ، ۱۵ تا ۲۰ درصد از عفونت های بیمارستانی در هوا معلق هستند و اکثر میکروارگانیسم ها نظیر ویروس و باکتری و … نیز تا مدت طولانی بر روی سطوح باقی می مانند.

بطور کلی برای ضدعفونی سطوح از دو شیوه فیزیکی (حرارت، سرما، خشک کردن، پرتو دهی یا اشعه دادن) و یا شیمیایی(تنوع بالایی از محلول ها که عموما بر پایه مواد شیمیایی می باشند، از جمله آلدهید، پراسید، الکل، هالوژن ها و…) استفاده می گردد.

محلول پاک تک به عنوان نسل جدید محلول ضدعفونی بیمارستان، بواسطه فرمولاسیون منحصربفرد خود در زمره گناهای سطح بالا (High Level Disinfection) قرار دارد.

این محلول با توجه به دارا بودن pH خنثی و فرمولاسیون پایه آب، بر خلاف سایر محلول های اسیدی باعث خوردگی ابزار و تجهیزات پزشکی نمی شود و همچنین هیچ عارضه و حساسیتی برای انسان و حیوانات ندارد و چندین برابر قوی تر از الکل عمل می کند.

ضدعفونی کننده پزشکی و بیمارستانی

برخی از ویژگی های محلول ضدعفونی بیمارستان پاک تک

• سریع الاثر
• بدون الکل
• غیرسمی و بی خطر
• بدون مواد شیمیایی
• غیرقابل اشتعال
• فاقد بو و بخارات سمی
• چرب و چسبناک نیست
• از بین برنده ی بوی نامطبوع
• نابودی ویروس کرونا در کمتر از ۳۰ ثانیه
• بدون نیاز به آبکشی پس از استفاده

ترکیبی از قدرتمندترین ماده موثره های ضدعفونی کننده

پاک تک با تکنولوژی منحصر به فرد خود، ترکیبی از قدرتمندترین ماده موثره های روز دنیا را به صورت یک محلول پایدار با PH خنثی و کاملا بی خطر فرموله کرده است که چندین برابر قوی تر از الکل و سایر محلول های ضدعفونی کننده اثر بخشی دارد.